9月3日下午，集團公司召開2021年上半年經(jīng)營分析會，集團黨委書記、董事長李水平出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理駱軍主持會議，集團在家領導班子成員、各部門負責人、直屬企業(yè)主要負責人出席會議。
會上，集團經(jīng)濟發(fā)展處處長周耀東通報了上半年經(jīng)營情況及重點工作推進情況。隨后，集團總經(jīng)濟師劉軍對上半年經(jīng)營中存在的問題及原因進行分析并提出了相關建議，國金公司等14家直屬企業(yè)主要負責人匯報了本單位上半年經(jīng)營目標完成情況、存在問題及主要舉措。
聽取匯報后，李水平董事長全面總結了集團上半年經(jīng)濟工作取得的成績，客觀指出了集團存在的造血功能不強、投資規(guī)模不大、投資結構不優(yōu)、后備人才不足、干事創(chuàng)業(yè)責任意識不強等問題，要求各直屬企業(yè)及時梳理情況，以問題為導向，抓緊利用剩余四個月的時間解決問題，確保完成年度目標。他強調，全體干部在今后的工作中要做到以下三點：一要忠于職位、強化學習。努力拓寬視野，提升格局品味，以強烈的事業(yè)心和責任感來對待工作，自覺強化學習提高理論水平和工作能力，做到在其位、謀其政、負其責、盡其力。二要擔當實干、爭創(chuàng)佳績。各直屬企業(yè)要加強精細化管理，優(yōu)化投資結構，積極探索上市公司定增、戰(zhàn)略配售、“施工+金融”等創(chuàng)新業(yè)務，提高盈利能力；加快信息化建設，實現(xiàn)專人專崗，通過制度建設強化信息化管理，提高效率；加強安全生產(chǎn)意識，確保疫情防控、工程管理等安全措施到位。三要清正廉潔、帶好隊伍。選人用人要公平公正，任人唯賢；牢固樹立紀律意識，克服吃喝、送禮陋習，杜絕“小金庫”等腐敗行為，履行好管班子、帶隊伍的重要職責。
最后，駱軍總經(jīng)理要求全體干部要深刻領會董事長的講話精神，對標差距找短板，對標問題找方案，提振信心、強化責任、同心協(xié)力、加強調度，全力以赴抓好各項工作的落實，確保全年各項目標任務圓滿完成。（文/集團經(jīng)濟發(fā)展處 賴婷波 圖/集團行政辦 孫卓煜）