為進(jìn)一步規(guī)范南昌市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)”）人力資源管理，幫助集團(tuán)員工盡快了解集團(tuán)的薪酬績效相關(guān)制度，發(fā)揮績效考核指揮棒的作用，實(shí)現(xiàn)薪酬分配“責(zé)任與利益一致、能力與價(jià)值一致”的目的，10月21日上午，集團(tuán)人力資源部組織召開了薪酬績效等制度的宣貫會(huì)。根據(jù)集團(tuán)疫情防控要求，本次宣貫會(huì)采取線上、線下相結(jié)合的形式，集團(tuán)本部各部門代表和中大咨詢公司項(xiàng)目組成員共60余人參加會(huì)議。
?會(huì)上，集團(tuán)人力資源部強(qiáng)調(diào)了本次宣貫會(huì)的目的和意義，對(duì)制度落實(shí)提出了要求。中大咨詢公司項(xiàng)目組鄧全林老師詳細(xì)解讀了《績效管理制度》、《薪酬管理制度》、《崗位體系管理制度》、《員工崗位輪換管理制度》四項(xiàng)制度的相關(guān)內(nèi)容，并對(duì)參會(huì)人員提出的輪崗機(jī)制、晉升機(jī)制和考核機(jī)制等與員工自身利益息息相關(guān)的熱點(diǎn)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑交流。
此次宣貫會(huì)，系統(tǒng)介紹了集團(tuán)薪酬績效等制度套改的背景、內(nèi)容和意義，幫助集團(tuán)員工更好地理解和掌握集團(tuán)薪酬體系的構(gòu)成、崗位輪換的機(jī)制和績效考核的實(shí)施，致力于構(gòu)成長期有效的激勵(lì)機(jī)制，為集團(tuán)現(xiàn)代化人才體系發(fā)展提供有力保障。
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(供稿：集團(tuán)人力資源部?文、圖/溫上壽)