2月26日下午，集團舉行2023年直屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和平安建設(shè)責任書簽約儀式。集團黨委書記、董事長李水平主持會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)、14家直屬企業(yè)黨政主要負責人、集團有關(guān)部門負責人參加會議。
會上，全體與會人員觀看了集團形象宣傳片（送審版）；李水平代表集團分別與14家直屬企業(yè)主要負責人簽訂了《2023年度經(jīng)營業(yè)績責任書》和《2023年綜治責任單位平安建設(shè)目標管理責任書》，對集團14家直屬企業(yè)下達2023年經(jīng)營業(yè)績和平安建設(shè)責任。
李水平指出，為貫徹落實中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，推動集團2023年工作報告部署的各項工作落地落細，集團專門舉行2023年直屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和平安建設(shè)責任書簽約儀式，對于進一步明確目標、壓實責任，提振信心、激發(fā)集團上下拼發(fā)展拼產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在動力，具有非常重要的意義。集團2023年工作報告明確了集團“聚焦三大板塊、壯大四大優(yōu)勢集群、突出五個全面加強、實施六大提升行動”的工作主線，提出了集團總資產(chǎn)突破1000億元、營業(yè)收入突破100億元、利潤總額突破10億元的奮斗目標。要實現(xiàn)集團“千、百、十”奮斗目標，需要全體產(chǎn)投人實干奮進，在全市“項目為先、實干奮進，爭分奪秒拼經(jīng)濟”的火熱實踐中，跑出產(chǎn)投的加速度。
李水平強調(diào)，集團各直屬企業(yè)一方面要盯緊目標、實干奮進，確保全年經(jīng)營目標完成。市場經(jīng)濟是契約經(jīng)濟，現(xiàn)場簽約的責任書已生效，只有認真完成才是硬道理。直屬企業(yè)主要負責人是作戰(zhàn)兵團的陣地指揮員，要親自深入工作一線指導(dǎo)推動工作，目標要按時序推進，工作要按月度安排落實，要強化動態(tài)監(jiān)督考核、有效破解“平時不落實、年底搞突擊”難題。另一方面要加大研判、強化管控，確保全年平安建設(shè)任務(wù)完成。要認清當前形勢，各單位主要負責同志務(wù)必深入到本單位風險點察看情況、推進工作、解決問題，及時召開安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作部署推進會，落實主體責任。集團要成立若干指導(dǎo)督導(dǎo)組，進一步加強對直屬企業(yè)落實安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作的指導(dǎo)與督導(dǎo)。
李水平要求，集團各直屬企業(yè)要錨定目標奮力跑、壓實責任向前行，把壓力層層傳導(dǎo)、把責任層層壓實、把工作層層推進，既要有爭分奪秒拼自身發(fā)展的實干，也要有服務(wù)大局拼集團發(fā)展的擔當，真抓實干、善作善成，在推動集團破局發(fā)展中作出示范表率、創(chuàng)造一流業(yè)績、貢獻各自力量。
（供稿：文/集團戰(zhàn)略管控部 毛龍鳳? ?集團綜治安保部 余巨輝? ?圖/集團宣傳與信息中心 曹敏）