8月4日，集團召開產(chǎn)業(yè)研究團隊成立暨工作啟動大會。集團黨委書記、董事長李水平出席會議并講話，集團副總經(jīng)理劉軍主持會議，集團副總經(jīng)理賴曉明，集團相關(guān)部門、集團各直屬企業(yè)投資分管領(lǐng)導及產(chǎn)業(yè)研究團隊成員參加會議。
會議通報了成立集團產(chǎn)業(yè)研究團隊前期籌備工作情況，并為第一批集團產(chǎn)業(yè)研究員頒發(fā)了聘書。
李水平指出，產(chǎn)業(yè)發(fā)展事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展全局，事關(guān)長遠發(fā)展。黨的二十大報告指出，要加強企業(yè)主導的產(chǎn)學研深度融合，強化目標導向，提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平，也首次提出了“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”這一概念和“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”的新任務(wù)。今年5月，習近平總書記主持召開的二十屆中央財經(jīng)委員會第一次會議強調(diào)“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系是現(xiàn)代化國家的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)”，這是黨中央從全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的高度作出的重大戰(zhàn)略部署，同時也對產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。在這一歷史背景下，為充分發(fā)揮國有企業(yè)的戰(zhàn)略支撐作用，更好服務(wù)重大產(chǎn)業(yè)投資項目的科學決策，集團產(chǎn)業(yè)研究團隊應(yīng)運而生。集團產(chǎn)業(yè)研究團隊的組建和工作啟動，對進一步推動集團產(chǎn)業(yè)投資工作具有非常重要的作用。
李水平強調(diào)，面對經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用，堅持壯大實體經(jīng)濟，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，是新時代國有企業(yè)的職責使命。集團作為市屬以產(chǎn)業(yè)投資為主業(yè)的國有資本運營公司，要聚焦產(chǎn)業(yè)投資主責主業(yè)，持續(xù)助推我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。集團產(chǎn)業(yè)研究團隊要聚焦進一步增強集團在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的研究及投資能力、成為強力支撐我市產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵、主力軍或生力軍，緊緊圍繞全省“3+3”未來產(chǎn)業(yè)鏈群和我市“4+4+X”產(chǎn)業(yè)體系，重點覆蓋電子信息、新能源、綠色食品等九大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，扎扎實實做好產(chǎn)業(yè)研究工作。
? ? 李水平要求，集團產(chǎn)業(yè)研究團隊和各位研究員要把握新時代產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，推動做好產(chǎn)業(yè)研究各項工作。一要用理論武裝頭腦，善于學習黨中央關(guān)于現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導思想、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的知識體系以及國家、省、市層面的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；善于思考，在全面學、系統(tǒng)學、原原本本地學的基礎(chǔ)上，多思考、多領(lǐng)悟，切實把握豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，確保入腦入心，在學思踐悟中，深刻領(lǐng)會理論知識，為指導工作提供扎實的理論基礎(chǔ)。二要突出重點工作，緊跟新時代產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，必須突出重點、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點研究相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，瞄準行業(yè)標桿尤其是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)——上市公司、獨角獸、專精特新等企業(yè)發(fā)展進行深入研究，洞悉產(chǎn)業(yè)前沿信息、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問題。三要發(fā)揮各方作用。集團產(chǎn)業(yè)研究工作領(lǐng)導小組辦公室要切實發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，集中各方力量，把產(chǎn)業(yè)研究工作做扎實，把產(chǎn)業(yè)研究團隊辦好；各牽頭人要通過靈活的管理機制調(diào)動大家的積極性，要積極發(fā)揮外部機構(gòu)的專業(yè)力量，內(nèi)外同時發(fā)力，形成合力和戰(zhàn)斗力；各位研究員要肩負起集團產(chǎn)業(yè)研究的責任，以“時不待我、只爭朝夕”的態(tài)勢，錘煉過硬本領(lǐng)，成為各自研究領(lǐng)域的行家里手；各企業(yè)要為集團產(chǎn)業(yè)研究工作創(chuàng)造良好的條件。? ? ? ??
（供稿：文/集團投資發(fā)展部 郭良衎? 圖/集團宣傳與信息中心 曹 敏）