10月3日上午，集團黨委書記、董事長李水平深入江耐公司所屬江西司馬廟建材大市場和商貿(mào)公司所屬南昌建材大市場，以“四不兩直”的方式，檢查國慶、中秋“雙節(jié)”期間值班值守工作，調(diào)研指導(dǎo)市場運營管理工作。
李水平調(diào)研檢查省建材大市場運營管理工作
在江耐公司，李水平檢查公司負(fù)責(zé)同志在崗情況，實地察看了公司新開業(yè)運營的司馬廟一站式家裝精品廣場，與A家家居、詩尼曼、漢的、迪歐等門店工作人員深入交流，仔細(xì)詢問項目運營期間存在的困難、客流與銷售導(dǎo)入情況，并就運作模式、運營思路、品牌培育、市場推廣、價格定位、隊伍建設(shè)等提出了針對性的指導(dǎo)意見。
李水平強調(diào)，江耐公司要盡快拿下一級裝修資質(zhì)，將裝修裝飾工程作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的主營業(yè)務(wù)來抓，抓住市場發(fā)展趨勢與行業(yè)盤整機遇，夯實EPC（設(shè)計、集采、施工）運營底座，做大做強司馬廟一站式家裝精品廣場，擦亮“江耐家裝”品牌，實現(xiàn)向“整裝”轉(zhuǎn)型，大力提升企業(yè)營收；要積極踐行“走出去”思路，勤跑項目、多跑工地、常跑園區(qū)，積極探索將裝飾經(jīng)典樣板房設(shè)到集團房地產(chǎn)公司開發(fā)的樓盤，嵌入全屋智能組合營銷，以集團系統(tǒng)乃至國資系統(tǒng)資源為依托，多渠道、全方位、立體式拓展經(jīng)營，促進(jìn)整裝銷售；要積極踐行“1+N”模式，以一站式家裝精品廣場為品牌傳播與產(chǎn)品運營中心，大力向南昌三縣六區(qū)拓展，發(fā)展一大批經(jīng)銷商、分銷商、加盟商，迅速做大體量；要積極踐行“人才興企”戰(zhàn)略，通過外派培訓(xùn)、駐廠培訓(xùn)、內(nèi)部提升等多種方式，加快培育江耐公司裝修裝飾自有人才尤其是設(shè)計師隊伍，切實打造以設(shè)計師為入口、具有獨特IP的家居建材生態(tài)圈。
李水平調(diào)研檢查市建材大市場運營管理工作
在商貿(mào)公司，李水平檢查公司負(fù)責(zé)同志在崗情況，實地察看了南昌建材大市場節(jié)日期間營商環(huán)境衛(wèi)生、安全管理及經(jīng)營管理情況。
李水平強調(diào)，要充分認(rèn)識值班值守工作的重要性，越是節(jié)假日越要繃緊安全這根弦，要以“時時放心不下”的責(zé)任感 ，值好班、守好崗，嚴(yán)格落實值班值守各項制度，提高應(yīng)急處置能力，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，維護(hù)良好市場秩序，全力保障節(jié)日期間市場安全有序運行。
（供稿: 江耐公司 ?姜可欣 ?商貿(mào)公司 ?賴華彬）