新型冠狀病毒感染疫情應(yīng)急防控工作啟動以來，南昌 工業(yè)控股集團(tuán)堅定決心信心、務(wù)實精準(zhǔn)施策、強(qiáng)化實干擔(dān)當(dāng)，眾志成城、凝聚力量、全力以赴，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)而不懈努力。
一、加強(qiáng)集中領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹部署
集團(tuán)公司黨委高度重視，迅速行動，第一時間召開黨委擴(kuò)大會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神和中央、省、市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作決策部署和要求，結(jié)合實際，提出“統(tǒng)一指揮、各自為戰(zhàn)”的工作方針和群策群力的工作要求，針對疫情形勢，研究部署疫情防控工作，為打贏疫情防控戰(zhàn)役提供堅強(qiáng)的思想保障。
二、健全防控組織，落實工作機(jī)制
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。集團(tuán)公司成立了由集團(tuán)公司黨委書記、董事長葛彬林任第一組長，黨委副書記、總經(jīng)理李水平任組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《集團(tuán)公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案》、《黨員先鋒突擊隊防控工作方案》、《疫情防控應(yīng)急處突工作方案》等系列制度。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)疫情防控應(yīng)急指揮部及7個工作組，每個工作組制定相應(yīng)工作方案，就做好疫情防控綜合協(xié)調(diào)，疫情信息收集、匯總、研判，農(nóng)貿(mào)市場、建筑工地等重點場所疫情防控等工作進(jìn)行細(xì)化，制定相應(yīng)的工作措施。建立了值班值守、疫情研判、應(yīng)急處置和信息共享等機(jī)制，為疫情防控提供了切實可行的組織保障和制度保障，確保疫情防控和應(yīng)急處置各項工作落到實處。
為及時研究解決防控工作中的問題，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開疫情防控工作部署會議，圍繞“早發(fā)現(xiàn)、早上報、早隔離、早治療”這條主線開展疫情防控工作。增強(qiáng)集團(tuán)全體人員的防控意識，從重點場所防控、應(yīng)急隊伍組建、防疫知識宣傳、防疫物資保障等9個方面提出具體工作部署，最大限度避免人員流動和聚集，保證疫情防控取得新成果。
三、層層壓實責(zé)任，堅持守土盡責(zé)
在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各所屬企業(yè)壓實責(zé)任，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，切實擔(dān)負(fù)守土之責(zé)，確保疫情防控工作落實到人、聯(lián)系到戶。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，群策群力，聯(lián)防聯(lián)控，圍繞應(yīng)急指揮部每日工作重點，各企業(yè)統(tǒng)一行動，務(wù)求實效，保證工作日清日結(jié)。一是嚴(yán)格落實疫情“日報送、零報告”制度，細(xì)致摸排員工身體狀況，安排工作人員24小時值班，做到每日排查不停、管控不停、報告不停，確保底數(shù)清、管控實、無死角，對身體不適人員狀態(tài)密切跟蹤，實時匯報，做到暢通信息，及時研判。二是嚴(yán)格執(zhí)行出入人員登記、體溫監(jiān)測工作，建立登記、跟蹤、上報制度，做好企業(yè)進(jìn)出人員身份登記、測量體溫工作，一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況，及時報告、迅速處理。三是認(rèn)真開展清潔、通風(fēng)、消毒工作，對建筑工地、生產(chǎn)區(qū)、商場、菜市場、專業(yè)市場等重點區(qū)域開展定期消毒工作，落實消毒、通風(fēng)換氣等措施，保持衛(wèi)生清潔，環(huán)境整潔，切實做好疫情防控。四是加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控，充分調(diào)動各企業(yè)的能動性和積極性，配合社區(qū)壓緊網(wǎng)格化管控。
四、保障物資供應(yīng)，統(tǒng)一合理調(diào)配
為切實保障疫情防控工作開展，集團(tuán)公司及所屬企業(yè)千方百計拓寬防疫物資的采購渠道，確保防疫物資配備配齊、合理調(diào)配。一是拓寬采購渠道、方式，集團(tuán)公司及所屬企業(yè)盡其所能，通過多渠道、多方式采購口罩、消毒液、紅外線測溫儀等防疫物資，同時積極向有關(guān)單位申請調(diào)撥；二是統(tǒng)一調(diào)配，應(yīng)急指揮部在驗收防疫物資后統(tǒng)一、及時調(diào)配，根據(jù)各企業(yè)規(guī)模大小，合理調(diào)配、調(diào)劑；三是妥善處理，要求各企業(yè)節(jié)約、合理使用防疫物資，更好地發(fā)揮防疫物資效用，按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)處置廢棄防疫物資。
五、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍
疫情防控期間，集團(tuán)公司充分利用各種形式和各種手段積極做好宣傳工作。一是提升全員疫情防控意識，通過橫幅、宣傳單、電子屏幕，廣播、墻報、網(wǎng)站、微信公眾號、微信工作群等積極宣傳中央、省、市的決策部署和工作要求，及時傳達(dá)集團(tuán)公司黨委的工作安排，宣傳解讀疫情防控知識，宣傳先進(jìn)人物和事跡，弘揚擔(dān)當(dāng)作為、無私奉獻(xiàn)精神。二是做好教育培訓(xùn)，嚴(yán)格各項工作操作規(guī)程，提倡“口罩文明”，強(qiáng)調(diào)到公共場所、外出都要佩戴口罩，有效減少呼吸道傳染病的傳播；三是增加廣大干部職工全員參與的主動性，做到群策群力、群防群控，確保堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
六、指導(dǎo)督導(dǎo)并施，促進(jìn)防控落實
一分部署，九分落實，為保障各所屬企業(yè)疫情防控措施全面落實到位。一是對重點區(qū)域進(jìn)行防控指導(dǎo)檢查，集團(tuán)公司黨委班子成員對農(nóng)貿(mào)菜場、專業(yè)賣場等人員聚集、流動較大的重點區(qū)域，通過各種方式進(jìn)行檢查指導(dǎo)，落實防控措施，堅決杜絕一切隱患。二是對存在短板和弱項的企業(yè)有針對性地開展督導(dǎo)，防控督導(dǎo)組全程跟蹤督查督辦各企業(yè)相關(guān)工作，在人員值守、疫情排查處置等方面進(jìn)行無死角監(jiān)督，通過視頻通話、電話會議等形式，查找問題、補(bǔ)齊短板，對工作不實、落實不力、貽誤時機(jī)的人員單位進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。（行政辦：孫卓煜）